受到好評(?)的工作方式系列終於來到第四回。這回要介紹的是跟上次一樣也讓人聽不習慣的「社會型的出人頭地」。這個名詞是由CORESCO株式會社董事長古森剛先生所提倡的。我詳細讀過這個之後,覺得可以整理成以下內容:

・出人頭地並不只限於「在公司得到晉升」。終極意義上是「廣為他人所認同」。

・今後將得到「個人能產生多少附加價值」的評價。能被機械取代的人材、只空掛著公司品牌的人才終將被淘汰。

・根據社交媒體的滲透,出現了能夠正當評價個人能力的環境。

・因為容易傳遞個人的活動,現在的社會已經變成能將金錢或資源集中在「真正有價值的東西」上。群眾募資就是其中一個例子。

・坦白地建構出自己「想這樣做」的事業,並負起責任,就能得到真正的自由。

嗯~,這個簡直就是海盜呢。

 

不過這個「設會型的出人頭地」中的「社會」到底包含了那些意思呢?作為拓展個人知名度工具的「社交」媒體、意味著事業對社會有價值的「社會」企業、被個人認同而歸屬於共同團體的「社交」群體…等好像可以有各式各樣的解讀方法。雖然有各種切入的點,但這次要將社會企業和社交群體組合起來,來突擊採訪從事社會公益活動的人士!

 

- 請簡單告訴我們關於現在從事的本業和社會公益活動。

目前在外商的顧問公司上班。在所謂ESG(Environmental, Social, Governance)相關部門,支援大企業解決社會議題。同時也隸屬於中介型非營利組織NPO,身為夥伴從事社會公益活動。到目前為止主要是支援致力解決社會議題的投資企業或NPO也就是所謂社會企業的這2個單位。

 

- 一邊在大企業上班一邊還從事社會公益活動的理由是什麼?動機是什麼呢?

我在各種NGO組織接觸社會公益活動已經超過10年,在本業很難做結合,想對解決社會議題做出貢獻所以才持續到現在。在幾年前轉換到現在的工作,在本業上能以顧問角色處理關於社會議題的解決,然後在現在的中介型非營利組織開始了社會公益活動。中介型非營利組織的社會公益活動,在某種意義上,跟在NGO的顧問性質很相近,和本業的相容性很高,所以很期待本業和社會公益活動能發揮互補作用。我覺得社會公益活動有趣的地方是,和大企業之間是以完全不同的變革動力來推動事情的。大企業對行動是很慎重的,在決定事情上很花時間。但相對的,當決定做什麼事情的時候所帶來的影響也很大。另一方面,社會企業,很清楚地看到自己的發言馬上就會被組織所吸收並帶來影響。因為有各自的樂趣,所以才成了繼續下去的動力。

 

- 從事社會公益活動後是否有感覺到你自己「個人」的評價有所改變?

其實我在公司不太提到關於社會公益活動的話題,所以在公司裡的評價沒有什麼變化。但如果在社交群體的話是怎樣呢…雖然有某種程度上發揮了價值,但感覺是現在才要開始。之後雖然去支援新的NPO組織,但要把處理的議題當作『自己的事』,加上以往負責的人也十分出色,所以我要更加油才行。對對,所謂自我評價是有的。雖然很忙碌但每天過得很充實,所以感到很滿足。

 

- 請告訴我們在公司之外所屬的群體所帶來的樂趣和遇到的困難。

這雖然是表裡一致的,但不是和自己平常接觸的類型的人們交流,所以有開心,也有困難的地方。畢竟在同一個公司的話會使用相同的語言,在溝通上是輕鬆的呢。但社會各界人士是集結了各種背景的人們,所以價值觀也不一樣,連小小一個判斷都要花很多時間。

 

- 對於社交媒體帶給個人的活動或是社會公益事業的衝擊有什麼感想呢?

老實說我個人不太使用社交媒體來做個人品牌呢。現在頂多把自己覺得有興趣的文章分享到臉書而已。可能是不會期待有人按讚,只要自己滿足就好,所以不對外發送訊息也沒關係。當然,拜見了社會創業家們之後,親眼目睹他們非常厲害地使用社交媒體然後產生影響,我覺得很有潛力。
 

- 10年後,想變成怎樣的自己呢?

希望能真正對社會產生價值。不管是本業,還是社會公益活動,想要能夠充滿自信而且說得出我對社會正做出貢獻這樣的話。還有,如果能有效地把周遭的人都拉進來那就更好了。

 

覺得如何呢?稍微把眼光向外看,精彩的世界就展開在我們面前,很令人驚訝呢。在公司被認同然後出人頭地固然很令人開心,但以不同的形式發揮個人的價值,被人們所認同也是非常幸福的也說不定。請你也去尋找屬於自己的「出人頭地」,試著在大海中旅行看看!

 

那麼,終於在下一回要做出總結了。我們將要完整地複習海盜的工作方式!

 
 

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